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职场必备思维导图:提升能力、知识体系、决策思维、领导力...

时间:2021-03-05  来源:未知  作者:辽宁工程技术大学就业

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让你快速成长的职场思维-思维导图.pdf

你需要具备哪些技能?
1.你需要建立系统的思维方式和做事方法;
2.你需要了解不管是口碑还是硬广渠道的推广效果;
3.你需要有管理能力&很好的沟通能力;
4.你需要具备总结分析的能力。

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请停止无效努力-思维导图.pdf

如何建立知识体系:
知识体系,帮我们把知识归纳总结、找出相互间的联系、举一反三,从而在遇到问题时快速反应,最终将知识内化成能力。
有3个要素:知识架构、知识内容、内容间的联系,具体方法是:
1.明确学习背景:为什么要学、怎么应用、和自己现有知识是何关系;
2.通过可靠渠道建立架构:找个已有体系而非自己搭建,推荐专家、专业网站、经典书; 3.不断修丰富正自己的知识架构;
4.在架构中填充知识:把看到的有价值信息都记录下来;
5.每天对知识分门别类进行整理;
6.定期回顾,把重要的知识填充到知识架构里;
7.讲知识之间、知识与问题之间进行联系。

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墨菲定律-思维导图.pdf

决策中的学问:
机会成本——鱼和熊掌不可兼得
羊群效应——别被潮流牵着鼻子走
沉没成本——难以割舍已经失去的, 只有失去更多
最大笨蛋理论——你会成为那个最大的傻瓜吗?
消费者剩余效益——在花钱中学会省钱
前景理论——“患得患失”是一种纠结
棘轮效应——由俭入奢易, 由奢入俭难
配套效应——有一种“和谐”叫“配套”
长尾理论——今天的“冷门”将是明天的“热门”
小数法则——“以小见大”需理性

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如何进行职业规划-思维导图.pdf

你需要了解的职业概况:
工作内容:这个职业是做什么的?
能力要求:要胜任这个职业,需要哪些能力?
岗位规划:这个职业的成长路径是怎样?
职业前景:它的未来前景如何?人才需求量大不大?
薪酬水平:该职业的薪酬大概处在什么水平? (可向该行业顶尖人物交流薪酬水平)
其它条件:比如该职业需要仕么特殊的任职资格?

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关键对话-思维导图.pdf

如何创建共同目的?可以使用四步创建法:
1.积极寻找共同目的
做出单边承诺,表示愿意继续进行对话,直到找出让对方都满意的解决方案。
2.识别策略背后的目的
询问对方为什么想要实现所说的目的,分清要求和要求背后的真正目的如果明确双方目的。
3.开发共同目的
之后仍无法取得一致,就想办法开发级别更高、更为长远,能够帮助双方避免争执的新目标。
4.和对方共同构思新策略
明确共同目的之后,应和对方一起寻找对双方都有利的解决方案。

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可复制的领导力-思维导图.pdf

提高领导力的四重修炼:
①建立信任
赢得领导的信任、同事的喜爱、客户的肯定才能获得升迁的机会。
②建立团队
学会放手,让团队自我进化,让成员自己成长,培养员工最大的成本是“犯错”。
③建立体系
体系就像精确运行自然运转不会因为个别因素而停止的机器,需要制定标准和引进技术。
④建立文化
企业文化是价值观、信念等精神因素的结合,建立企业文化是在精神上将员工凝聚在一起。

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学会提出好问题-思维导图.pdf

如何让对话一直进行下去:
1.尽量阐明你对别人言论的理解 ,不妨问一问“我好像听你说过这个”;
2.提议暂停一段时间,你们可以尽量找到支撑自己结论的最佳证据;
3.问一问别人,为什么你据以形成结论的证据显得不堪一击;
4.尽量弥合分歧。如果你接受对方的最好理由,并将这些理由和你的最好理由放到一起,有没有发现一个双方都可以接受的新结论呢;
5.寻找一些共同的价值观和其他一些一致的结论 ,以此作为基础,找出对话中分歧产生的原点;
6.好奇心再强,也要表现的体贴和不温不火,一旦讨论的语气升温,就要不断提醒自己,你是来虚心学习的,不是来舌战群英的;
7.确保你的表情和肢体动作都表现出谦恭的样子 ,而不是摆出一副全知全能,目空一切的架势;
8.营造良好的对话氛围,善于使用幽默这个重要的技巧。

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提升表达能力的终极攻略-思维导图.pdf

锻炼口才的四个部分:
第一部分,基本功锻炼,旨在提升我们口齿伶俐的程度:吐字清晰、声音洪亮、发音标准;
第二部分,表达能力锻炼,旨在提升我们组织言语表达自我思想的纯熟度:逻辑调理、内容充实、清楚明白;
第三部分,沟通能力锻炼,旨在提升我们与人交往过程中双向交流的互动度:达成共识、取得效果、塑造关系;
第四部分,高级说话能力锻炼,旨在让我们掌握不同情况下各种说话形式的语言运用:当众演讲、反击辩论、谈判说服。

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  • 图片来源:图虫创意
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