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业绩不达标罚吃“死神辣条”、活蚯蚓:一家公司好不好,看企业文

时间:2020-07-31  来源:未知  作者:辽宁工程技术大学就业

文/五月海子

少谈情怀,多给钱,走心一点,最后才能走得更远。

1、强迫员工吃“死神辣条”

近日,一公司的7名员工因业绩不达标,被罚吃号称最辣的辣椒制作的“死神辣条”,其中一名女性员工刘小雪,吃下后胃部剧痛,随后倒地被送医。

事后据刘小雪表示,她自己的业绩是达标的,只是部门业绩没有达标,部门一共9个人,2个是领导,其余7个人每个人都要吃两包“死神辣条”,而且要求要吞食。

据悉,这款“死神辣条”,舔几口就能让你辣到崩溃,根本不能吞食。在食品外包装上,也清清楚楚写着:禁止吞食!肠胃不好的不能尝试!

可是,该公司的领导,却依旧把吞食辣条作为业绩不佳的惩罚,强制员工吞下,最终导致了刘小雪,吃完以后,胃部剧痛,全身冒冷汗,抽搐,倒地送医。

领导全程是“看戏”的状态,事件发生后,该公司的领导还美名其曰:“这是公司的企业文化。”

公司员工爆料,该公司每周都会以着“企业文化”的名头,举行惩罚日,要么在吃喝上搞事情,要么进行体力上的折磨。

最为可笑的是,该公司的墙上还贴着醒目的六个字:狼一样的团队。

盲目鼓吹所谓的狼性文化,将狼性文化,肆意扭曲,毫无底线地践踏员工的自尊,这根本不是真正的“狼性”,而是以文化为幌子,演出的变态的戏码。

近年来,一些企业打着狼性文化的旗帜,却做着毫无下限的事。

某公司14周年感恩盛典中,多名女员工整整齐齐排成两列,面对面跪着,疯狂地互扇耳光,在噼里啪啦地声音中,大屏幕中的四个字,尤其夺目“狼性团队”。

无独有偶,贵州毕节一家装饰公司,因业绩不达标,员工被罚吃活蚯蚓。

在视频中,穿着红色着装的几名员工,一手拿着矿泉水,一手拿着蚯蚓,在主管一声令下后,当场把蚯蚓吞下了。

无法想象,从吞咽死神辣条到自扇耳光、生吞蚯蚓,一个比一个变态,一个比一个夸张,这些公司极力鼓吹和赞颂的“狼性文化”,早已扭曲成了对员工的侮辱和对自尊的践踏。

真正的狼性文化,应该是团结、互助、一往无前,而不是像狼一样粗暴、野蛮、不讲人性,盲目地以狼性文化为惩戒理由,最后失了风度,也败了人心。

2、饱受折磨的“日报、周报、月报三连”

前不久,一名阿里员工在脉脉上欢呼雀跃宣告取消周报了!

消息一出,评论一片欢呼,看得出大家都被日报、周报、月报所谓的三连,折磨得非常凄惨了。

此外,阿里发言人还表示,阿里不仅取消了周报,还要杜绝形式大于内容的PPT,并且不鼓励低效加班。

阿里的这一决定,被网友纷纷点赞。

可是,在阿里之外,还有很多公司强行要求员工写周报,月报,甚至还有日报和小时报的。

在知乎上,看到一位网友分享的他们公司对于报告的要求:

每天下班后晚上9点30分之前,必须在钉钉上提交日报,没有提交扣掉当天工资的一半;

每周周日23点59分之前,必须提交周报,周报内容必须写明本周干了什么,还有什么工作没做完,如果下周计划太少或者没有写清楚下周一到周六干什么工作,就扣绩效;

每月月底要写工作量汇报,写清楚每个月都做了什么,而且做的每件事都要区分开来,比如售后还是售前,对接的是哪家,投入百分比是多少;

看到这里,很多人可能都觉得报告到这里也就完了,可是,该网友指出,公司要求提交的报告,远远没完。

月初要写工作计划,四个周要写清楚每周要干什么事;季度要写季度心得;还有上半年总结,下半年总结,甚而还有年底总结。

甚至该公司,还要求每个员工每月必须讲课,而且只能安排在下班时间。

盘算一下,该公司员工花在写报告上的时间,就占了一大半,对于自己工作的改进和思考,技术的钻研和探求,还能留下多少时间呢?

此种做法之下,对于公司来说,并不能真正达到,刺激员工业绩提升,公司创收盈余的目的,反而会引发一众形式主义的作风。

在日报、周报、月报的变相鞭策下,员工不再真正通过写报告的过程思考自己工作的质量、提升的策略,改进的空间,而是硬逼着去凑字数,像流水账一样,毫无价值可言。

更可怕的是,某些领导把周报作为kpi下发到基层管理,基层管理再拆解成日报,让底下的员工完成,这样一来一回,浪费的且止是时间资源,更多的是整个公司庞大的资源。

真正有价值含量的,并不是所谓的强制性的三连报,而是展现结果和改进思路,撇开形式主义,专注核心背后的优化行动。

3、公司好不好,看企业文化就知道

知乎上有一个“有哪些很low的公司文化?”的提问,在这个问题下,很多员工分享了公司的各种奇葩操作:

“我们的企业文化是忠孝文化,每日要写感悟,晚上要参加公司的群讨论,连年三十都有。”

“明明是契约关系,偏偏要大谈感恩。”

“时刻不忘记对上级的专有称谓,各个都取了英文名,但是称呼的时候后面硬要加个总”

“领导讲的话要打印成册子,发给各个员工,然后写心得,保底3000字以上。”

不得不说这些low到底的企业文化,各有各的奇葩之处,优秀的企业文化,更显得弥足珍贵。

好的企业文化,不是空喊口号,没有要求对老板的绝对崇拜,更没有只谈情怀,不谈钱的无私奉献。

好的文化,一定是视人为人,而不是只把员工当做工具,哪里需要哪里搬。

在网上看到过一个故事,一位网友和朋友去星巴克,点了一杯隐藏菜单里的饮品,但员工没有留意,把饮品做错了,经过提醒后,员工端走了这杯咖啡,甩手就把咖啡给倒掉了,给他们重新做了一杯。

当时他们觉得很惋惜,但是又觉得星巴克的文化真的很好,服务周到,倒掉了一杯咖啡,却拴住了客户的心。

同样的,华为也非常重视自身文化的建设,有名的狼性文化,彰显着华为员工坚韧拼搏、永不言败的奋斗精神。

华为的“吃文化”,又力争让每个人先把肚子填饱,把吃的问题先解决掉,干事才会真正有干劲。

华为制定的《华为员工守则》里这样写着:

“公司提倡‘吃文化’,上下级和同事之间互相请客吃饭、吃面条,在饭桌上沟通思想、交流工作。日常生活的方方面面,只要有两个以上华为员工,也就形成了沟通的机会。生产协调委员会及其分会为兴趣相投的员工打开了又一扇沟通之门。”

华为的“吃文化”促进了员工之间的沟通交流,满足了物质的需求,也满足了精神上的需求,让员工关系通过这样一种联结,变得不再冷冰冰。

这种即注重效率又注重情感的文化,才是好的公司文化该有的样子,员工既能踏实付出,努力工作,又能收获该有的物质回报。

就像这句话说的:三流的企业人管人,二流的企业制度管人,一流的企业文化管人。

公司文化,绝不能流于“假大空”的形式主义,一切套路和形式,都不能当饭吃,唯有给予员工充分的尊重,才能被员工同等真诚地对待。

优秀的公司,都想养狼,殊不知,你给员工吃草,你将迎来一群羊!你给员工吃肉,狼群才能跟你走!

少谈情怀,多给钱,走心一点,最后才能走得更远。

你的公司有什么企业文化?留言区来聊聊~

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